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2016年新年賀詞

抓核心  賦能力  創(chuàng)新績  贏未來

全體協(xié)進人：

      值此新年來臨之際，我代表公司管理層及我本人，首先向大家致以最誠摯的新年問候和最崇高的敬意！祝愿大家新年快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福！

      過去的一年，是極不平凡的一年。面對中國進入新常態(tài)，建陶行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩的嚴峻考驗，全體員工在公司的正確領(lǐng)導下，通過抓創(chuàng)新促改革，調(diào)結(jié)構(gòu)降產(chǎn)能，控制成本，消化庫存，降低應收賬款等一系列措施，保證公司順利渡過了2015年。雖然我們的業(yè)績不如往年，但是公司的資金流維持正常，公司的整體生命力依然健康。在此，我向多年來一直為企業(yè)的發(fā)展辛勤付出的全體員工表示衷心的感謝！

      新的一年里，淘汰過剩產(chǎn)能的步伐還會進一步加快，按照保守的說法應該淘汰三分之一，如果實際一點講是二分之一，這樣才能保證行業(yè)正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營。在這關(guān)系到生死存亡的緊急關(guān)頭，全體協(xié)進人務必要更進一步發(fā)揚“攜手創(chuàng)輝煌，創(chuàng)新求卓越”的協(xié)進精神，精誠團結(jié)、齊心協(xié)力，確保企業(yè)渡過這一艱難時期。

      首先要抓核心。通過加快對新產(chǎn)品的研發(fā)投入，促進產(chǎn)品升級升值。二是賦能力。通過持續(xù)的學習培訓，提高全體人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力和勞動技能水平。三是創(chuàng)新營銷模式。借用互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)造新一代的營銷模式。四是精細化生產(chǎn)管理。通過流程再造，有效控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

      新的一年新的希望。在新的一年里前進的道路上布滿荊棘，困難重重，不確定因素依然很多，我們對此要有足夠的心理準備和策略上的應對措施。當然了，我們也有品牌、人員素質(zhì)、經(jīng)營管理等優(yōu)勢，我們也有信心有能力戰(zhàn)勝困難，迎接勝利的那一天。

      最后，衷心希望全體人員一定要保持清醒的頭腦，認清形勢，團結(jié)一致，緊緊圍繞“抓核心、賦能力”這一重要舉措開展工作，創(chuàng)造新的業(yè)績，與公司一同攜手贏取未來！

王家助

2016年1月1日